Em Gerenciamento de Projetos, é um ponto de controle gerencial onde se realiza a integração do escopo, do orçamento, do custo real e do cronograma e onde ocorrerá a medição de desempenho. As contas de controle são colocadas em pontos de gerenciamento selecionados (componentes específicos em níveis selecionados) da estrutura analítica do projeto.

Cada conta de controle pode incluir um ou mais pacotes de trabalho, mas cada pacote de trabalho pode ser associado a apenas uma conta de controle. Cada conta de controle está associada a um componente organizacional específico e único no organograma (ORG). Anteriormente denominada Conta de custos.

Veja também pacote de trabalho.